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ETICOPSOCIAL · COMPRENDER ANTES DE DECIDIR

Comprender las necesidades de tu organización

Diagnóstico organizacional psicosocial, bienestar y formación contextualizada. Revisa las alternativas y define una consulta según las necesidades de tu equipo.

ORGANIZACIONES

Diagnosticar una necesidad antes de diseñar la intervención

Puede incluir

  • Levantamiento y análisis de necesidades organizacionales y psicosociales no clínicas.
  • Diseño o revisión de iniciativas de bienestar y calidad de vida laboral.
  • Talleres, charlas y formación contextualizada.
  • Recomendaciones y hoja de ruta con alcance, prioridades e indicadores acordados.

Alcance

El diagnóstico organizacional es psicosocial y de gestión; no corresponde a diagnóstico psicológico clínico individual.

Diagnosticar una necesidad →

Entrevista inicial gratuita · hasta 20 minutos → Para conocer tu necesidad y definir el siguiente paso.

Organizaciones e instituciones

Diagnóstico organizacional psicosocial Identificar necesidades y oportunidades de mejora de equipos y procesos desde un enfoque no clínico. Ver tiposOcultar tipos
  • Clima y convivencia laboral.
  • Cultura y relaciones organizacionales.
  • Bienestar y calidad de vida laboral.
  • Experiencia y necesidades de las personas.
  • Conciliación, corresponsabilidad y cuidados.
  • Procesos de gestión de personas y redes internas.
  • Factores psicosociales del entorno laboral.

Entregable: Diagnóstico, prioridades y recomendaciones con indicadores acordados.

Consultar por este servicio →
Bienestar y calidad de vida laboral Diseñar acciones pertinentes para las necesidades reales de la organización. Ver tiposOcultar tipos
  • Plan anual y programas de bienestar.
  • Beneficios y apoyos para las personas.
  • Conciliación, corresponsabilidad y cuidados.
  • Experiencia de las personas y mejora de procesos.
  • Diseño e implementación de acciones.
  • Seguimiento, indicadores y evaluación de resultados.
  • Consultoría en gestión de personas según el alcance acordado.

Entregable: Propuesta o plan de mejora con actividades, responsables, plazos e indicadores.

Consultar por este servicio →
Talleres, charlas y formación Facilitar aprendizajes aplicables al trabajo y al contexto de cada grupo. Ver tiposOcultar tipos
  • Buen trato y convivencia laboral.
  • Prevención y sensibilización en el marco de la Ley Karin.
  • Conciliación, corresponsabilidad y cuidados.
  • Comunicación y trabajo en equipo.
  • Bienestar y calidad de vida laboral.
  • Redes y apoyos.
  • Gestión y mejora continua.

Formatos: Charlas, talleres, jornadas, relatorías y facilitación de equipos.

Entregable: Programa, materiales y evaluación de la actividad según el formato acordado.

Consultar por este servicio →

ETICOPSOCIAL presta servicios profesionales de Trabajo Social. Antes de iniciar una evaluación, informe o peritaje, se revisa la pertinencia del encargo y se acuerdan por escrito su objeto, metodología, honorarios, plazos y entregables. La documentación confidencial se solicita una vez formalizado el encargo y definida la finalidad y la base legal de su tratamiento; cuando corresponda, se requiere consentimiento informado específico.

Qué puedes recibir

Explora la estructura de cada producto y elige el área que te interesa. El contenido y el alcance se acuerdan para cada encargo.

2 estructuras para explorar

ORGANIZACIONESDiagnóstico y hoja de rutaPregunta de diagnósticoHallazgos y prioridadesHoja de rutaExplorar estructura

Necesidad ficticia: un equipo quiere comprender dificultades de coordinación antes de elegir una intervención.

Cómo se organiza

  1. Pregunta de diagnóstico y alcance.
  2. Levantamiento de información acordado.
  3. Hallazgos, fuentes y limitaciones.
  4. Prioridades y recomendaciones.
  5. Hoja de ruta con responsables, plazos e indicadores.

Ejemplo de acción: acordar un canal de coordinación y revisar su uso al cierre de un periodo definido. Indicador propuesto: proporción de acuerdos con responsable y fecha. Su pertinencia debe evaluarse en el diagnóstico.

Se define al contratar: participantes, técnicas, tratamiento de la información, productos y sesiones de devolución.

Ver diagnóstico organizacional → Consultar por un encargo similar →
EQUIPOS E INSTITUCIONESPrograma de tallerObjetivo del grupoActividades y materialesEvaluación y acuerdosExplorar estructura

Necesidad ficticia: un equipo busca fortalecer la comunicación y construir acuerdos de trabajo.

Cómo se organiza

  1. Objetivo y características del grupo.
  2. Contenidos y secuencia de actividades.
  3. Metodología participativa y materiales.
  4. Evaluación de aprendizajes según formato.
  5. Síntesis de acuerdos y próximos pasos.

Ejemplo de actividad: analizar una situación ficticia de coordinación, identificar dificultades y formular un acuerdo observable. La actividad no requiere compartir experiencias personales sensibles.

Se define al contratar: duración, participantes, modalidad, materiales y evaluación.

Ver talleres y formación → Consultar por un encargo similar →
Conocer los pasos para contratar →

El siguiente paso es comprender tu necesidad

La entrevista inicial es online, gratuita y de hasta 20 minutos. El envío de una solicitud no implica contratación.

Solicitar entrevista inicial →